«Человек может изменить свою жизнь от одной фразы...»

Каждый руководитель мечтает найти «стартовый рычаг своих сотрудников», а еще лучше систему управления этими рычагами и чтобы «СИСТЕМА МОТИВАЦИИ» в автоматическом режиме управляла этими рычагами. Чаше всего этот механизм переносят на деньги, как ресурс позволяющий легко управлять людьми.

Если верить статистике, американские работодатели тратят до $100 млрд. в год на подарки, бонусы и премии своим сотрудникам. В России ситуация с тратой бюджетных средств на это по большому счету не отличается. Однако они упускают из вида, что купить вовлеченность в бизнес подарками невозможно.

Давно замечено, что ощущение удовлетворенности от выполняемой работы не зависит исключительно от вознаграждения. Замечено также, что создание привлекательных условий труда необязательно повышает производительность. Также известно, что способность к решению сложных задач не тождественна уровню умений человека. В основе большинства возможностей человека лежит мотивация.

Когда говорят о мотивации, чаще имеют в виду меры, которые предпринимает работодатель, чтобы добиться от работников максимального результата. Такое понимание мотивации ошибочно. Это скорее можно назвать стимулированием, которое имеет свойство лишь временно повышать производительность коллектива. Что не дает возможность компании строить долгосрочные планы и достигать желаемых результатов.

Нас же будет интересовать истинное понимание вопросов мотивации - инструментов, с помощью которых можно повысить энергетику организма, эффективность работы и удовлетворенность жизнью. Что позволит надолго зарядить сотрудников энергией необходимой для выполнения стратегически важных задач компании.

"Я уверен, что человек может изменить свою жизнь от одной фразы, как может вспыхнуть пожар от одной спички. Нужно просто подготовить его к этой фразе и произнести ее в нужный момент. У него может измениться напрочь поведение и может измениться результат. Мне важно глобальное изменение в двигателе, а не в салоне, не в бамперах и не в цвете кузова. Мне важно, чтобы человек получил необходимую информацию, заряд и отношение к чему-то", - советует Радислав Гандапас, самый титулованный бизнес-тренер России.

Календарь тренингов

<< >> апрель, 2017

     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

полное расписание