Эффективность работы предприятия в основном зависит от личной эффективности руководителей. Как любому из руководителей (от первого лица до начальника отдела) управлять своим временем, наладить эффективную систему контроля поручений, внедрить стандарты тайм-менеджмента в работу сотрудников? К участию в тренинге приглашаются директора, владельцы компаний и руководители высшего и среднего звена.
Стоимость участия*:
15 000 р.
1 ряд + обед с Глебом Архангельским
13 500 р.
1-2 ряд
12 000 р.
Глеб Архангельский
Основные темы тренинга:
Личная эффективность первого лица: выявление резервов времени, повышение подконтрольности делегированных задач, эффективное использование диктофона и карманного компьютера, регламенты контроля задач для секретаря, и т.д. Внедрение тайм-менеджмента в работе подчиненных: »ТМ-бациллач в развитии корпоративной культуры; командные и корпоративные ТМ-cтaндapты; аттестация ТМ-нaвыкoв персонала.
Программа тренинга:
- Эффективное планирование c помощью «Ежедневника: метод Глеба Архангельского» и MicrosoftOutlook
- Нехватка времени руководителя: основные проблемные области
- Типичные ошибки в планировании рабочего дня. Почему наши планы рушатся под напором обстоятельств
- Жестко-гибкий алгоритм планирования рабочего дня
- Как сочетать повседневное планирование в «Ежедневнике» и в outlook или аналогичных программах
- ТМ-стандарт: корпоративные правила планирования времени
- ТМ-стандарт: корпоративные правила планирования времени
- Контроль поручений и исполнительская дисциплина: самое «узкое место» в тайм-менеджменте руководителя
- «Книга секретариата»: правила и принципы эффективной работы c личным помощником
- Корпоративные правила планирования встреч
- Борьба c «отвлечениями»: правила для электронной переписки и телефонных коммуникаций
- Эффективное проведение совещаний
- Три способа внедрить тайм-менеджмент в компании или подразделении на основе «Ежедневника» и/или Outlook
- Целеполагание и самомотивация c помощью «Ежедневника: метод Глеба Архангельского»
- Постановка долгосрочных жизненных целей
- Стратегическая картонка
- «Слоны» и «лягушки»
- борьба c неприятными задачами
- Самоглотивация: как поощрять себя при выполнении сложных задач
- Ответы на вопросы
- Создание стратегии и мониторинг проектов c помощью интеллект-карт
- Базовые принципы построения и работы интеллект-карт
- Области применения и возможности программы Mind Manager 8
- Создание стратегии в форме карты MindManager
- Мониторинг проектов и функциональной деятельности компании c помощью MindManager
Место проведения:
Конференц-зал библиотеки им. Герцена (новое здание, 3 этаж)
Время проведения:
10:00 – 18:00
Контактная информация:
Центр Деловой Информации «Норма»
| Звоните: |
8 (8332) 47-60-02 Киров 8 (912) 364-08-38 Киров 8 (8212) 72-38-39 Сыктывкар |
|---|---|
| Пишите: | s.bortsov@norma-kirov.ru a.bortsova@norma-kirov.ru |
Поделиться ссылкой:
Организатор:
Партнеры:
Информационные партнеры:
